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Capacité de Gérer L'évolution des Rôles en Foresterie: Présentation du Cadre d'analyse '4R', La

Olivier Dubois

Book/Report, 32 pages

Ce document synthétise et discute les résultats d'un projet triennal, financé par DANIDA, qui s'est proposé d'aider à déveelopper un cadre d'analyse des rôles et des pouvoirs des acteurs locaux impliqués dans l'utilisation et la gestion des ressources forestières. En collaboration avec des partenaires dans six pays africains, l'IIED a mis au point un cadre d'analyse qui définit les rôles des acteurs en fonction de leurs '4R' respectifs, à savoir leurs droits, leurs responsabilirés, leurs revenus/bénéfices et leurs relations mutuelles. Les résultats du projet indiquent que le cadre '4R' peut apporter une contribution utile aux démarches visant à améliorer la cogestion des forêts. Ce cadre complète d'autres outils tels que la MARP et l'analyse des acteurs, en tirant au clair les enjeux d'aspects sensibles et peu étudiés du pouvoir des parties prenantes. Cependant, il convient pour cela de l'utiliser avec prudence et de prévoir une expérimentation ultérieure.

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